تطابق مدل کسب و کار با فرهنگ و بازار محلی

خرید یک برند فرانچایز موفق در یک کشور، لزوماً به معنای موفقیت آن برند در کشور مقصد (مثل ترکیه یا قبرس) نیست. چالش اصلی، درک تفاوت‌های فرهنگی، ذائقه مشتری، قدرت خرید و رقابت در بازار محلی است. بسیاری از سرمایه‌گذاران با تکیه بر شهرت یک برند، بدون تحلیل رفتار مصرف‌کننده محلی، سرمایه خود را به خطر می‌اندازند. نیهاد گروپ در مرحله پیش از فرانچایز، به جای «فروش امتیاز»، بر «تحلیل بازار» تمرکز می‌کند. آیا این برند در بازار هدف کشش دارد؟ آیا هزینه‌های عملیاتی با درآمد پیش‌بینی شده همخوانی دارد؟ ما با این نگاه تحلیلی، مانع از هدررفت سرمایه در کسب‌وکارهایی می‌شویم که پتانسیل رشد در آن منطقه خاص را ندارند.

صفحه اصلی/تطابق مدل کسب و کار با فرهنگ و بازار محلی
خرید یک برند فرانچایز موفق در یک کشور، لزوماً به معنای موفقیت آن برند در کشور مقصد (مثل ترکیه یا قبرس) نیست. چالش اصلی، درک تفاوت‌های فرهنگی، ذائقه مشتری، قدرت خرید و رقابت در بازار محلی است. بسیاری از سرمایه‌گذاران با تکیه بر شهرت یک برند، بدون تحلیل رفتار مصرف‌کننده محلی، سرمایه خود را به خطر می‌اندازند. نیهاد گروپ در مرحله پیش از فرانچایز، به جای «فروش امتیاز»، بر «تحلیل بازار» تمرکز می‌کند. آیا این برند در بازار هدف کشش دارد؟ آیا هزینه‌های عملیاتی با درآمد پیش‌بینی شده همخوانی دارد؟ ما با این نگاه تحلیلی، مانع از هدررفت سرمایه در کسب‌وکارهایی می‌شویم که پتانسیل رشد در آن منطقه خاص را ندارند.

 

نظر شما درباره این مقاله چیست؟

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.

0
سبد خرید
سبد خرید شما خالی است!

سبد خرید شما خالی است!